"... Acredito que a angústia mais arraigada, indizível e universal que nos habita é o medo de que nossa vida esteja sendo desperdiçada. Que a morte nos surpreenda antes que a canção chegue ao fim. Não nos preocupamos apenas com nossa morte física, mas também, talvez de forma mais significante, com a morte simbólica. Tememos que nossa vida não tenha importância, que não tenhamos feito diferença, que não deixemos traço nesse mundo quando formos embora..."
"... A liderança transcendente dissolve os problemas corporativos mais difíceis em uma mistura líquida de significado, nobreza e virtude e solidariedade. Ela oferece um meio aos que seguem seus princípios de fazer face às angústias cruciais da existência de cada ser humano. É por isso que um líder que propõe um projeto de imortalidade simbólico, como o humanista Ernest Becker o chamou - um projeto de perenizar valores para além da vida de uma pessoa - , tem formas incríveis de tirar o que há de melhor em nós.
No passado, esses projetos de imortalidade tomavam formas em campanhas militares e culturais baseadas na atitude de que nós somos melhores do que vocês, pois podemos derrotá-los e escravizá-los..."
"... Graças à natureza voluntária das transações, o livre mercado permite a cada parte se autoexcluir caso ele ou ela sinta que ele ou ela está se valorizando. A única forma de lucrar é fazer outras pessoas lucrarem ou melhorarem. Isso transforma interesse pessoal em serviço e imperialismo em comércio..."
"... Líderes transcendentes trabalham para coordenar os propósitos individuais daqueles a seu serviço em um propósito maior, coletivo, que torna cada pessoa também maior. Eles entendem que, se alguém quer conciliar responsabilidade e cooperação, é preciso inspirar as pessoas e criar uma cultura de comprometimento e conexão com um propósito maior..."
"... É a diferença entre remar e velejar. Um barco movido pelo vento flui em harmonia com as forças naturais. Uma empresa que avança via autoridade formal é como barco a remo. Já aquela movida por um propósito transcendente é como um veleiro com vento às costas inflando suas velas.
Líderes transcendentes são raros. Eles existem, porém (e retrato vários deles neste livro). Inspiram seguidores não por meio do morde e assopra (oferecendo bons salários, bônus e vantagens materiais ou ameaçando-os com rebaixamento ou demissão), mas fazendo apelo à crença de que usaram seu dia fazendo bem ao mundo."
"... Empresas e outras organizações podem se tornar sedes de propósito construídas sobre fundações de benevolência, serviço e amor."
Você S/A.



















