" Para determinar se uma função foi bem delegada, o analista precisa saber as tarefas que usualmente a integram, perguntando em seguida: Se eu fosse encarregado desta função, poderia executá-la com eficiência... A intenção foi mostrar como diversos administradores podem ter interesse legítimo em uma única função... Um vez estabelecidos, os deveres e funções de um cargo não permanecem indefinidamente os mesmos. Ao contrário, não obedecem a padrões rigídos, mas variam constantemente. Isto nem sempre é uma falha, sendo em muitos casos índice de crescimento... A atribuição de maior responsabilidade aos subordinados, à medida que se tornam mais experimentados, é essencial ao desenvolvimento administrativo. "
Organização e Métodos. Harry Miller.
